המוצר שהיה לי הכי קשה לעשות עליו פיץ': אני
- Martin Sabag
- 28 בפבר׳
- זמן קריאה 2 דקות
במשך 20 שנה אני בונה מוצרים, מגייס משקיעים, מקים קהילות ומנהל אסטרטגיות, אבל כשזה הגיע ללהסביר "מי זה מרטין?", תמיד הרגשתי שהסנדלר הולך יחף.
השבוע התארחתי אצל גלית מילוא בפודקאסט "שקופית אחת קדימה" לשיחה על מסר, מורכבות והעולם האמיתי.
האמת היא שבמשך שנים הסביבה (ובעיקר המשפחה) אמרה לי שאני "מתפזר".
על הנייר, הם צדקו. רשימת העיסוקים שלי נראתה כמו פיצול אישיות מקצועי:
- קריירה כמנהל מוצר בכיר ואסטרטגיה בחברות (לרוב במשרה מלאה).
- ניהול HT magazine - מגזין טכנולוגיה כבר 21 שנים.
- הובלת Custom Life - קאסטום לייף - קהילת אופנוענים במשך 11 שנים.
- הקמת Custom Angels - ארגון שנלחם בבריונות וחרמות כבר כמעט 5 שנים.
- ניהול קהילת בכירים ואנשי גיוס - C-Level Israel: משרות בכירים, סמנכ"ל, מנכ"ל שעוזרת למצוא עבודות לתפקידים בכירים כבר 8 שנים.
- כתיבת ספר על פילוסופיה ו-AI ("לגדל את סופרמן").
- הקמת מיזם Safy AI שמעצימה הורים בעידן של חרמות וביריונות דיגיטלית.
בשיחה עם גלית הסברתי למה ה"פיזור" הזה הוא לא באג - הוא הפיצ'ר המרכזי שלי.
מה למדתי כשניסיתי לזקק את המסר של עצמי?
- האדם הוא המוצר הכי חשוב שתנהלו: השתמשתי ב-20 שנות ניסיון בניהול מוצר כדי לפתח את YourMarket.Fit , מתודולוגיה שעוזרת לחבר בין ה-Mind (כישורים) ל-Heart (תשוקה) כדי למצוא את ה-Fit המדויק לשוק.
- זהות המשולש: פיצחתי את מערכת ההפעלה האישית שלי (ה-OS) דרך מודל המשולש שמגדיר אותי: Visionary (החזון קדימה), Executor (היכולת להוציא לפועל) ו-Protector (המגן ששומר על ערכים ואנושיות בתוך הטכנולוגיה).
- אל תמכרו תפקיד, תמכרו פתרון: ברגע שהפסקתי להציג "רשימת מכולת" של תארים/תפקידים והתחלתי להציג את ה-Value Proposition שלי כמי שמנווט במורכבות - הכל התחבר.
אם גם לכם אומרים שאתם "יותר מדי דברים בבת אחת", או שאתם מתקשים לזקק את הסיפור שלכם לכדי שקופית אחת - השיחה הזו היא בשבילכם.
לצפייה בהקלטה המלאה ביוטיוב:
ובספוטיפיי:
תודה גלית, על הבמה והדיוק. היה תענוג להיות ה"פרויקט" שלך לשעה קלה.
תגובות