כולנו שבויים בנרטיב של "קידמה" ו"התייעלות", אבל מתחת לפני השטח מתרחש תהליך קר ומחושב של שאיבת ערך אנושי. ב ראיון מטלטל , העיתונאית החוקרת קארן האו (Karen Hao) חושפת את הצד האפל של תעשיית ה-AI. היא משווה את חברות הטכנולוגיה הגדולות ל אימפריות קולוניאליות . בדיוק כפי שאימפריות העבר פלשו לטריטוריות, שדדו משאבי טבע והתעלמו מהאוכלוסייה המקומית - כך פועלות היום אימפריות ה-AI. הן לא מחפשות אדמה, הן מחפשות את ה"דאטה" שלנו, שהוא בעצם הזיקוק של המוח, הניסיון והמיומנות האנושית. 1. קצירת ידע קוגניטיבית...

לבנות חברה שהיא AI First זה לא פרויקט טכנולוגי, זה פרויקט אנושי. כדי שזה יעבוד, אנחנו צריכים תמהיל של שלושה טיפוסים, שכל אחד מהם מציב בפנינו אתגר גיוס, שימור וחינוך אחר לגמרי: 1. המומחה (The Domain Authority) קחו למשל CFO עם 15 שנות ניסיון . הוא לא צריך לדעת לכתוב קוד, הוא צריך לדעת מה לבקש . כשהוא מפעיל מערך סוכני AI, הוא היחיד שיודע מה לשאול אותם ומה להגיד להם לעשות שנכון ספציפית לחברה שלו. הוא יודע לזהות בשנייה אם הניתוח שהם פלטו הוא גאונות אסטרטגית או "הזיה" מסוכנת שלא קשורה לכיוון...

הציוץ הזה של מנכ"ל OpenAI הוא כנראה שיא חדש של ניתוק וציניות. אלטמן כתב שהוא מלא "הכרת תודה" למפתחים שכתבו תוכנה מורכבת "תו אחר תו", והוסיף, במין נוסטלגיה מזויפת, ש"כבר קשה לזכור כמה מאמץ זה באמת דרש". בואו נניח את האמת על השולחן: זה כמו שחברת תרופות ענקית תפרוץ למעבדה של מדען שחקר 30 שנה כדי למצוא נוסחה לתרופה מצילת חיים, תעתיק את הנוסחה, תייצר אותה במיליארדי עותקים במפעל אוטומטי, ואז תלטף למדען את הראש ותגיד: "וואו, באמת תודה על כל השנים האלה שהסתכלת במיקרוסקופ, עזרת לנו להגיע לנקודה הזו"....