בלוג

קראתי את הפוסט של אליאב אללוף על מיתוג אישי , והוא נגע בנקודה קריטית: מנהלים הם לא רובוטים, הם מחפשים שקט נפשי. אבל הזווית של YourMarket.Fit לוקחת את זה למקום עוד יותר אסטרטגי - כי בסוף, אתם מנהלים את המוצר הכי חשוב בקריירה שלכם: את עצמכם. הבעיה היא שרוב האנשים המוכשרים בתעשייה (מתכנתים, אנשי QA, מנהלי מוצר) מתייחסים לקריירה שלהם כאל "סטארט-אפ במרתף" - בונים מוצר מדהים אבל שוכחים להוציא אותו לשוק. בואו נדבר רגע במספרים (כי המציאות היא לא אגדת דיסני): על כל משרה נחשקת היום מוג

גוגל פרסמה ממש לאחרונה (ינואר 2026) מחקר מרתק שבוחן איך מודלי ה-AI החזקים בעולם (כמו DeepSeek R1 או QwQ) מצליחים לפתור בעיות מורכבות. המסקנה? הם לא רק "חושבים" - הם מקיימים "חברה של מחשבה" (Society of Thought). החוקרים מצאו שבתוך ה"מוח" של המודל מתרחש תהליך של דיבייט פנימי סוער. המודל מסמלץ "סוכנים" בעלי אישיויות שונות: אחד זהיר, אחד יצירתי ואחד סקפטי. הם מטילים ספק אחד בשני, מתווכחים על הנחות יסוד ומשנים פרספקטיבה בממוצע 3.5 פעמים בכל בעיה. זהו מימוש דיגיטלי מושלם לעקרון ה"א

התגובות ל פוסט האחרון שלי על Wix ומהפכת ה-xEngineer הראו לי שנגעתי בעצב חשוף. האם זה רק "מיתוג מחדש של פול-סטאק" או חלום מסוכן שיוביל לבינוניות וחורי אבטחה? הטענה המרכזית היתה: אי אפשר בלי "מומחיות צרה", וה-AI עדיין לא שם כדי להחליף את העומק האנושי. זה די ברור לי, אני מדבר על הטרנד והמגמה לאן זה הולך. אבל אני רוצה לאתגר את הספקנות הזו, לא מהזווית הטכנולוגית, אלא מהזווית האבולוציונית והניהולית. האשליה של "התמונה הגדולה" הרבה מנהלים בכירים נוטים להאמין שהיתרון המובהק שלהם הוא

המסמך הפנימי שחשף Nir Zohar , נשיא החברה, שנכתב על ידי Even-Haim Yaniv , ה-CTO של Wix, הוא אולי המסמך החשוב ביותר שתקראו השנה על עתיד העבודה. בשורה התחתונה: אין יותר Frontend. אין יותר Backend. אין יותר Mobile. יש xEngineer. למה? כי כשה-AI כותב את רוב הקוד (כפי שנכתב במפורש במסמך: "AI will generate most production code"), ההפרדה הטכנית הופכת למיותרת. המהלך של Wix מאשרר בזמן אמת את מה שאני טוען בספרי "לגדל את סופרמן" ובמתודולוגיית YourMarket.Fit: אנחנו עוברים מעידן של Executi

ישבתי לשיחה של 90 דקות עם Uri Soglowek , התחלנו לדבר על טכנולוגיה, אבל מהר מאוד הגענו לאמת הכואבת של התקופה שלנו: אנחנו חיים בעידן שבו יש לנו גישה לכל המידע בעולם, אנחנו מחוברים לכל אדם בלחיצת כפתור - ועדיין, אנחנו נמצאים בשפל היסטורי של אמון ותקשורת אנושית. בפרק הזה אנחנו צוללים לעומק של "המשבר והפתרון": - המלכודת הליניארית: למה המוח שלנו לא מסוגל לתפוס את הקצב האקספוננציאלי של ה-AI (ומה זה עושה לחרדה שלנו). - ניהול מוצר אישי: הצגתי לעומק את המסגרת של YourMarket.Fit , איך ל

שיעור ב-Personal Market Fit מילדה בכיתה ד', ברנה בראון וסיימון סינק. אמון זה כמו צנצנת גולות זה הסיוט של כל הורה. הילדה שלך, תלמידת כיתה ד', חוזרת מבית הספר מפורקת. היא זורקת את התיק בכעס, העיניים אדומות מבכי. היא סיפרה סוד "שמור" לשתי חברות טובות בהפסקה. עד ארוחת הצהריים? כל הכיתה כבר ידעה. כולם צחקו, הצביעו, עשו ממנה בדיחה. במונחים של ילדים, זה עולם ומלואו. זה חרם. זו בגידה צורבת בבטן הרכה ביותר. היא מסתכלת על אמא שלה, ומודיעה לה חגיגית: "אני לעולם לא אתן יותר אמון באנשים."